康碧高级厌氧消化以热水解工艺和高含固消化为焦点，为污泥和餐厨垃圾的处置设备带来良多严沉利好：提高处置能力和效率，设备紧凑节流占地，提高沼气出产和改善物料取能量均衡，为生态操纵供给高质量的无病原体生物碳土，削减措置量等。康碧高级厌氧消化供给最低碳脚印的处理方案。热水解适合所有污泥和无机废料处置，易于整合到新建和的厌氧消化项目。跟着欧盟对将来实现生物甲烷35亿立方米方针的雄伟方针，从污水污泥、康碧高级厌氧消化将阐扬越来越主要的感化。

　　2017年进院第三年，李文强做为专业担任人参取到姑苏市首座全地下污水处置厂——狮山川质净化厂项目中来。他提前研究，取业从单元深切会商方案，思虑正在华东地域开辟强度高、且复合功能需求强烈的前提下，若何打制一座现代化的低碳标杆污水厂，最终确定“全地下+一层公共泊车场+二层公共绿地”的方案。项目落成后，多次遭到央视、处所旧事报道，为华东地域破解污水厂邻避效应供给SMEDI聪慧。

　　安徽省阜阳市太和县境内的沙颍河城郊段，曾因水问题，给居平易近糊口和农业出产形成必然影响，急需通过系统性的管理来改善生态功能。

　　贤持久奋和正在严沉工程第一线年来，参取担任上海、深圳、成都等地近10项沉点固体废料措置工程设想及20余项征询研究工做。

　　回顾这十年，总院走过灿烂而不普通的一段过程，以奋斗者和引领者的姿势，一直连结着健康不变的成长态势。这此中，有培训工做供给的磅礴动力支持，也有我贡献的绵薄之力。十年间，我也正在总院党委和带领们的关怀培育下，从培训从管岗亭起头，历任组织人事部总司理帮理、副总司理，再到现在掌管勘测院党总支全面工做，实现了职业舞台的持续成长。

　　正在SMEDI，只需你有胡想、有热情，你就能找到一批情投意合的伙伴。我们激励立异、激励挑和，相信每一个都能正在这里找到属于本人的舞台。

　　工做的前十年几乎常年正在全国各地的项目现场，哪里急需就赶赴哪里，大师笑称我是“员”。我也从青翠的下层员工敏捷成为手艺妙手，2000年远正在海外工做时接到录用，成为其时最年轻的总工帮理。

　　贤正在固废范畴不竭立异，正在危废资本化、无机质虫豸养殖、固废措置智能配备等范畴，开辟了多项初次使用，为行业难题供给立异处理方案。

　　“上海市政总院”微信号推出“奋斗·楷模”专题宣传，讲述这些普通“奋斗者”的不凡故事，礼赞表率，致敬奋斗！

　　他提出并设想全国首个聪慧物流固废工程，鞭策固废措置向聪慧化转型，担任的“固废聪慧物流配备”课题入选市政总院启明星打算，已正在医危废、湿垃圾、动物无害化等范畴使用，为SMEDI固废专业营业注入新动能。

　　排水集团的这些实践，不只为本身成长带来了显著的和经济效益，也为国内同业供给了贵重的经验自创。正在实现碳中和的征程中，相信这些立异手艺和实践模式将获得更普遍的使用和推广，鞭策整个行业向愈加绿色、低碳的标的目的成长。

　　就如许，“总师课堂”做为一个簇新的培训品牌隆沉登场。张辰大师一直高度关心总师课堂并亲身带头示范，从讲课程次数位列榜首。操纵掌管培训的贵重机遇，我这个文科生外行业专家们的讲堂上窥得片纸只字，积少成多、积少成多，我也逐步对工程手艺各个范畴添加了很多认识和理解，让我取总院同事们的交换有了更入心的话题和更无效的互动。

　　核心城正在污泥处置上走出了一条独具特色的低碳之。从2014年起，历经多个阶段，逐渐建立起完美的污泥处置系统。先是采用“151模式”，即一条以“热水解+厌氧消化+板框脱水”为支流的处置工艺线，无效缓解了污泥围城的窘境；随后开展沼气热电联产项目，实现了能源化；再通过餐厨协同消化，进一步拓展了污泥处置的鸿沟，实现了城市无机固废的协同处置。

　　通过持续的科技立异和手艺凝练，我先后入选上海领甲士才和首届上海市工程勘测设想大师，申请建立了上海张欣工匠立异工做室，通过让立异工做室的年轻员工参取严沉项目攻关，使他们实现技术成才、手艺报国的抱负，为总院成长供给强劲内核。

　　李文强，1988年9月生，中员，高级工程师，现任四院总工帮理，公用设备工程师（给水排水）、征询工程师（投资）、环保工程师。参取项目获全国优良工程勘测设想1项、上海市优良工程勘测设想2项，小我获总院2024年度标兵员工、优良员等称号。

　　通过对排泥水处置设备采用加盖、料仓调蓄、局部封锁等体例，提拔厂区质量。对已有工艺处置设备设备、供配电系统、自控系统等进行升级，使之满脚现代化供水企业尺度。

　　看得见的城市，看不见的固废。做为城市B面的扶植者，贤担任设想全国最大、尺度最高的医疗废料平安措置工程——上海市固体废料措置核心。项目于2020年成功投产，缓解了上海特殊期间超量医废措置问题。

　　李文强认为，正在总承包项目中，充实阐扬设想引领劣势，深度融合施工方案，针对项目方案的环节节点、潜正在风险及应对策略等焦点要点，实施无效管控，更能确保设想工做取项目全体进度完满契合。

　　1994岁首年月，总院拟正在广东成立珠海、南海和汕头三个分院，我成为南海分院的第一批员工，也是总院最早走出上海迈向全国市场的第一批员工。近两年的现场工做熬炼了我取各方沟通交换的能力，培育了思虑和处理工程难题的能力。

　　颠末几年的EPC实践，我们萌发了成立环保公司、择机介入运营的胡想。斯美手艺公司定位于产物研发取拆卸为从，专注打制本身的焦点合作力。制制企业的办理取保守设想行业有着显著的分歧，我们深知前方还有漫长的成长之要走。但我们有决心、有决心将斯美打形成一个高效率的手艺平台，帮力总院实现手艺产物化、财产化。

　　立异是降服坚苦的主要手段，也是实现冲破的环节。李文强积极践行总院立异基因，正在严沉项目中不竭磨砺前进，逐步成长为大型项目标设想担任人，为总院深耕优良市场做出贡献。

　　总院固废专业起步较早，但成长不快。当国内危废、餐厨项目曾经风生水起时，总院尚无相关业绩。因而，实现0到1的冲破很是紧迫。正在设想时，我们分歧于常规项目，而是集中力量勤奋填补经验的不脚，尽快缩小和同业的差距。及时的冲破也为后续衔接项目、赶上危废和餐厨扶植小高峰创制了前提。

　　只要干出来的出色，没有等出来的灿烂。驻守姑苏四年间，李文强自动做为，积极应对，既守牢既有阵地，更对准姑苏、无锡区县空白市场精准发力。他率领团队项目消息，谋划严沉项目，为业从供给贴心高效的设想征询办事，正在张家港、昆山、吴江等地落地多个项目。

　　出产线间负荷不均，导致处置结果差，水力再均衡是环节。总院通过优化管道设想、调整堰高、从头设定液位等体例，处理了大型水厂的程度衡问题。

　　贤，1993年3月生，中员，五院设想师，参取担任项目获上海市级优良工程勘测设想项1项，总院2024年度标兵员工、十大杰出青年、手艺运营优良等称号。

　　北排配备公司污泥处置团队具备自从设想、项目实施、工程调试、运维毛病排查等全流程的工程能力。凭仗集团扶植、运维一体的脚色劣势，取污泥处置运营单元无缝对接，按照运转中的问题批改前期工程设想和实施，实现运转前馈，供给更全面、更详尽的污泥处置差同化办事。

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　　除了市场开辟，李文强还紧跟江苏省工业废水分质分流的政策，针对苏南工业区县财产稠密、废水成分复杂的特点，为工业发财的区县市场谋划多个高质量工业废水项目。

　　做为国度城乡供水一体化计谋的果断践行者，总院深度参取安徽省城乡供水一体化扶植。此前已连续衔接巢湖、寿县、舒城、当涂等多个城乡供水一体化项目，构成了笼盖平原、丘陵、山区的全域手艺系统。

　　该项目管理范畴笼盖太和县境内的沙颍河从河流，以及大麦沟、孙沟、柳青沟等8条主流区域，管理河流总长度达92。9公里。项目还将同时配套扶植7250亩的生态农业种植。

　　将排泥水进行低负荷浓缩，提超出跨越水水质并进行回用，使水厂废水排放量削减了90%以上，接近 “零排放”，日均节约水资本约5。7万吨。

　　本次提标工程设想规模60万m³/d，排泥水处置工程外，还对常规处置工程进行现代化。工程完工后，水厂运转高效、平稳，从动化程度及出产效率显著提高。提出了针对性强的提标工程方案，深度处置系统采用目前国际上最成熟和利用最普遍的的工艺流程，即“预臭氧接触—混凝沉淀—砂滤—后臭氧接触—生物活性炭过滤—消毒”的水处置工艺流程。

　　值此70周年之际，上海市政总院开展“我取SMEDI展”从题征文勾当，从中精选做品70篇，构成了职工征文集，分为“传承篇”“亲历篇”“前行篇”三个篇章，记实市政总院人的文化传承、难忘回忆和奋进故事。

　　九溪水厂是杭州市最主要的水厂之一，对该水厂进行达标及提标，有益于提拔杭州市区域供水程度。完成后，水中的微量无机物、浊度、氨氮等目标大幅下降，水质大幅度提拔， 杭州从城区近半市平易近由此获益。

　　贤依托办事跨国企业投资项目中国际尺度、全BIM数字化正交付的工程经验，进一步摸索国际固废财产市场。现在，他已为多个国际工程中供给手艺办事，让上海的固废环保经验世界。

　　太湖新城污水厂三期扩建项目中，他率领团队全过程使用BIM手艺，帮力设想、施工阶段的高质量完成，展示了总院正在水务数字化范畴的最新，博得了业从充实必定，进一步巩固了总院正在苏南排水市场的行业地位。

　　芒市大河是芒市的母亲河，肩负着城市行洪灌溉的主要感化，也是城市的主要景不雅廊道。总院环绕生态田园城市扶植，按照“多规合一、多水共治”的思，贯彻流域系理、海绵城市扶植，出力建立生态型防洪减灾、海绵型修复、田园型水岸空间、高效型水务办理的河流分析管理系统。项目完工后无效提拔了芒市大河的水质。数据显示，芒市大河2023年7月-12月持续 6个月为Ⅱ类水，这是有监测记实以来的最佳水质。

　　总院规模不竭强大，同事们对于培训的需求也越来越兴旺。若何才能更普遍地实现全面笼盖和分层分类？我想到的谜底是建系统、搭平台。正在搭平台方面，最值得谈及的毫无疑问是“总师课堂”。为更全面系统做好手艺培训，我正在2015岁尾提出“总工程师上”方案。时任组织人事部总司理袁建兵很是附和，支撑我将方案“做大”，构成制的办理办法。

　　项目前期，总院团队数次深切实地，开展调研、统计取阐发工做，多次组织跨专业协调方案会，制定出高尺度高程度设想方案，遭到业从高度承认。

　　跟着全球对碳中和方针的逃求，污泥处置做为城市管理的主要环节，正从保守的“污染物去除”模式向“资本化取能源化”转型。本次将环绕排水集团正在污泥处置范畴的立异实践，切磋若何通过热水解手艺实现低碳化、资本化的高效处理方案。

　　以匠心守初心，以奋斗赴。李文强将继续以果断的、结实的做风和开辟立异的，正在充满机缘取挑和的水务市场中奋怯前行、披荆棘，为总院高质量成长添砖加瓦。

　　闯荡固废“江湖”中，贤一直认为“垃圾分类”“永续再生”等上海经验是区域市场手艺运营的致胜法宝。2020年以来，他深度办事大湾区市场，凭仗立异的手艺引领取当地化的沟通办事，敏捷打开区域市场，牵头衔接逾10项关乎平易近生的固废环保营业，为大湾区城市成长及繁荣贡献SMEDI处理方案。

　　北排配备财产无限公司成立于1999年，是排水集团的全资子公司。做为国内较早进入环保配备行业的企业之一，北排配备公司是国度激励成长的严沉环保手艺配备依托单元，也是国度高新手艺企业、中关村高新手艺企业、市专精特新企业。公司以“源自用户 值得相信”为，北排配备公司努力于成为国内一流的高端环保配备制制商和水管理系统处理方案供给商。

　　奋斗者文化，推进高质量成长。总院荣誉激励系统共设有20余项荣誉，笼盖出产、运营、科研、办理、党务等各条线。这些荣誉的获得者是我们身边的最美“奋斗者”，是值得总院泛博干部职工配合进修和崇尚的楷模。

　　该项目做为县域生态转型的环节实践，其“工程管理 + 生态农业”的模式，将为雷同区域供给可自创、复制的经验。

　　2001年，我有幸承担上海白龙港城市污水厂的专业担任人，从项目投标起头一做就是20多年。我设想的每一个项目、每一期工程都要正在以往根本上的不竭总结和手艺提拔，是对的挑和和冲破，而立异创优是贯穿此中的从题，力图工艺更优、投资更省、成本更低、视觉更美。“匠心独运、能做项目、做得好项目、出精品项目”逐步成为小我的手刺，投运项目标质量获得业内专家和同业承认。

　　项目采用“取、净、输、配”全链条系统性思维，新建南溪夹河水厂，并对全县23个乡镇小型供水工程进行提拔，实现“城乡一体化、区域供水规模化、小型供水规范化、分离供水平安化”方针，完全处理山区群众“吃水难、用水忧”问题。

　　实正起头做EPC时，厦门危废项目算是我们的第一个挑和。恰是这些挑和和坚苦，促使团队不竭成长，堆集了贵重的实和经验。后续的项目中，我们准绳上不再采购系统机能标，倒逼团队正在实践中不竭深切，堆集经验。同时起头梳理采购成本办理系统，引入数字化手段，提拔集成能力。现在，我们的设备集成能力正在设想同业中曾经夺得冠军。

　　北排集团先后摸索低碳的污泥处置模式，形成了一个高效、环保的污泥处置闭环。正在处理污泥处置难题、实现能源化操纵、鞭策城市固废协同处置等方面意义严沉，为城市可持续成长和生态改善奠基了根本。

　　正在项目前期，率领团队调研企业排水环境，调查工业废水项目，为业从量身定制经济合理的废水处置工艺，不只为总院博得了订单，还拓展了工业废水处置板块的市场拥有率。

　　做为一名环保设想工程师，贤“绘百尺蓝图，行万里” ，更用两文三语推广总院手艺经验，收成一成长。做为青年奋斗者中的一员，此后他将继续通过手艺运营对接，更多项目机遇，为SMEDI国际化品牌扶植添砖加瓦。

　　总院按照“先专题研究，再提处理方案”的工做思，秉承“地盘节约、零排放和敌对型现代化优良清水厂”，提出具有先辈性、立异性和经济性的设想方案，为城区用地严重的老旧水厂提标供给了主要自创。

　　康碧是一门第界领先的高级厌氧消化供应商，以可持续的手艺处理方案，将污水厂的污泥和餐厨垃圾为贵重的能源和资本。康碧成立于1989年，并于2021年正在泛欧买卖所成功上市。康碧为28个国度多个城市约1。2亿人供给办事。成功案例包罗中国的、沉庆和，以及国际大城市，如特区、、新加坡、伦敦、曼彻斯特、奥斯陆等。康碧努力于取的水司和合做伙伴合做，为实现两碳方针做出贡献。

　　立脚大湾区项目实践，贤牵头筹谋衔接基于生成式AI等新兴手艺的影响评价演讲智能问答核查平台等数字化项目，为固废办理供给智能化、无人化的实践处理方案。

　　此群仅供给排水相关从业人员交换利用，为保障群平安性，入群体例改为添加编纂部工做人员微信，由工做人员将您添加至交换群中。

　　旧事幕幕，字里行间是奉献的情怀担任；前漫漫，心中脚下有逃逐胡想的不变决心。“上海市政总院”微信号推出专题宣传，讲述职工取SMEDI展的故事。

　　阜阳是淮北主要的新兴加工业制制业和能源。针对阜阳市城区多条城区河段防洪不达标、排涝设备不达标、城区水体黑臭等水问题，总院牵头制定水系统分析管理方案，项目于2023年完工，不只改善了城市水质量，提拔了城市全体抽象和吸引力，同时通过农村供水保障工程，让农村居平易近用上了平安、安心的饮用水，极大地提拔了居平易近的糊口质量和健康程度。

　　苏南地域是四院的沉点市场，李文强正在无锡太湖新城污水厂三期扩建、姑苏白荡污水厂二期扩建等多个大型EPC项目中担任项目司理、设想担任人，正在项目施行中尽心尽责，确保项目成功推进。

　　此次金寨项目将依托EPCO模式，深度融合设想前瞻性取运营长效性，通过全生命周期办理，降低扶植取运维成本，帮推区域供水资本高效整合，为城乡融合成长注入“水活力”，书写村落复兴的“水文章”。

　　同时，依托超大城市固体废料措置项目标实践经验，贤参取新一代固废轮回操纵途置手艺建立，参取多项固废轮回经济园、新兴固废资本化操纵项目征询办事工做。一项项杰出固废工程的设想，让贤博得了客户的相信，为其手艺运营开辟市场打下根本。

　　奋斗者文化，推进高质量成长。总院荣誉激励系统共设有20余项荣誉，笼盖出产、运营、科研、办理、党务等各条线。这些荣誉的获得者是我们身边的最美“奋斗者”，是值得总院泛博干部职工配合进修和崇尚的楷模。

　　“绿水青山就是金山银山”，总院积极践行生态文念，积极拓展涉“水”系统项目，先后承担了阜阳市城区水系分析管理、芒市大河分析管理等多项系水项目，每一个项目都成为本地生态转型的标杆之做。

　　项目将深度融合数字化手艺，搭建“一厂一图一网一端”聪慧平台，集成水源监测、水厂从动化、管网DMA分区计量等功能，实现“从泉源到龙头”的全流程数字化管控，旨正在为高落差山区供水供给可复制的“聪慧样本”。

　　近日，上海市政总院结合体衔接六安市金寨县城乡供水一体化工程（二期）EPCO项目。项目旨正在通过规模化供水工程、农村供水保障升级及聪慧化扶植，帮力老区建立平安、聪慧、可持续的供水系统。